Tim Cook tiết lộ 9 bí mật “cực độc” về Apple

Tim Cook, Tổng Giám đốc Apple

ICTnews – Loạt bí mật về Apple chưa bao giờ được tiết lộ: Steve Jobs có khả năng thay đổi tư duy trong 1/1.000 giây, Tim Cook thích nhận email của khách hàng, Apple sẽ không hợp nhất iOS và OS X...

Trong buổi trò chuyện với hãng tin NBC và tạp chí Businessweek về một năm lãnh đạo Apple, Tổng Giám đốc Tim Cook đã chia sẻ rất nhiều điều lý thú về “táo khuyết”.

1. iOS và OS X không bao giờ giống nhau

Khi Microsoft công bố hệ điều hành Windows 8 cho cả tablet và PC, nhiều nhà quan sát cho rằng Microsoft đang học theo Apple vì gần đây, Apple đã bổ sung nhiều tính năng của hệ điều hành iOS cho OS X. Tuy nhiên, đừng mong đợi Apple sẽ đi theo chiến lược “một hệ điều hành cho tất cả” của Microsoft.

Tạp chí Businessweek trích lời ông Tim Cook như sau: “Chúng tôi không đồng ý với ảo tưởng là iPhone và iPad dùng chung hệ điều hành với máy tính Mac. Như bạn đã biết, iOS và Mac OS được xây dựng trên cùng nền tảng. Craig (tức Craig Federighi, Phó Chủ tịch của Apple phụ trách phát triển Mac OS) luôn quản lý các yếu tố chung (giữa hai nền tảng), và đây là sự mở rộng hợp lý. Khách hàng muốn thiết bị iOS và OS X làm việc với nhau một cách liền mạch, không phải muốn chúng giống nhau, mà là muốn chúng kết hợp với nhau một cách liền mạch”.

2. Sai lầm khi có “Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách đổi mới” trong công ty

Ở nước ngoài, một số công ty mới thành lập (và thậm chí một vài công ty lớn) đã bắt đầu tuyển dụng vị trí “phó chủ tịch cấp cao (VP) phụ trách đổi mới” cho nhiệm vụ chỉ đạo tầm nhìn sáng tạo của công ty. Liệu có khôn ngoan khi đặt gánh nặng đổi mới lên vai một vài người?

Tim Cook nói về vấn đề này như sau: “Sáng tạo và đổi mới là những thứ không thể vẽ thành sơ đồ hay lên kế hoạch từ trước. Rất nhiều công ty có các bộ phận đổi mới, và đó là tín hiệu công ty đó đang mắc phải sai lầm. Như thể họ đang treo biển “rao bán” trên cửa công ty vậy”.

3. Apple đã xử lý kém ứng dụng bản đồ

Apple Maps đã làm “hoen ố” lễ ra mắt đáng lẽ đã rất hoành tráng của iPhone 5, khi Apple Maps đem lại kết quả tìm kiếm địa điểm không chính xác, thậm chí hiển thị cả đường cao tốc giữa đại dương. Ông Cook thừa nhận Apple đã sai lầm với sự ra mắt của ứng dụng này. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh Apple chuyển sang dùng ứng dụng bản đồ do chính họ phát triển là vì lợi ích của khách hàng, chứ không phải để “bế quan tỏa cảng” nền tảng iOS.

Hãng tin NBC trích lời Tim Cook như sau: “Về bản đồ, cách đây vài năm, chúng tôi quyết định sẽ cung cấp cho khách hàng những tính năng mà ứng dụng hiện tại chưa có. Ứng dụng bản đồ không đáp ứng được kỳ vọng của chúng tôi, và kỳ vọng của chúng tôi đối với chính mình thậm chí còn cao hơn kỳ vọng của khách hàng dành cho Apple. Tôi có thể nói rằng, Apple đã xử lý không tốt.”

4. Tim Cook thích nhận email

Hầu hết các vị CEO đều khá khó tiếp cận. Họ sẽ rùng mình khi nghĩ đến việc phải trả lời hàng ngàn email của khách hàng. Tim Cook thì khác. Ông coi việc nhận được nhiều email là dấu hiệu cho thấy sản phẩm của Apple gây được tiếng vang lớn cho khách hàng.

Tạp chí Businessweek trích lời Tim Cook như sau: “Mỗi ngày tôi nhận được hàng trăm, hàng ngàn email từ khách hàng, những người trao đổi gần gũi như tôi và các anh đang nói chuyện. Hầu hết họ mời tôi tới nhà và ăn tối cùng họ. Họ rất quan tâm tới Apple, họ nói rằng “tôi không thích cái này”, “tôi thực sự thích cái kia” hoặc nói với tôi rằng FaceTime đã thay đổi cuộc đời họ.

Nhưng điều quan trọng là họ quan tâm Apple nhiều tới mức họ dành thời gian để nói lên suy nghĩ của mình. Bạn sẽ không nghĩ đó là bức thư gửi cho một CEO. Nó giống như bạn và tôi đang trò chuyện với nhau, và chúng ta đã quen biết được 20 năm rồi. Tôi muốn nói tôi thực sự thích điều đó. Tôi không biết điều này có xảy ra ở công ty nào trên trái đất hay không. Không chỉ những người sống tại Mỹ, có nhiều người sống ở khắp nơi trên thế giới. Tôi nhìn vào đó, và tôi nghĩ rằng “Đây là một đặc ân””.

5. Tim Cook thấy tivi hiện nay là loại thiết bị lỗi thời

Xuất hiện nhiều tin đồn là Apple đang phát triển sản phẩm tivi “iTV”. Steve Jobs cũng nói với tác giả cuốn tiểu sử Steve Jobs là ông rất thích chế tạo một chiếc TV thông minh có thể tích hợp với iCloud và nhiều tiện ích hơn nữa. Tim Cook không nói thêm về những tin đồn này, tuy nhiên, NBC đã trích lời Tim Cook về tivi như sau: “Khi tôi bước vào phòng khách ở nhà và bật tivi, tôi cảm giác như đang đi ngược thời gian cách đây 20-30 năm. Nó (tivi) là một lĩnh vực quan tâm đặc biệt của tôi. Tôi không thể nói thêm gì nhiều hơn thế”.

6. Tablet Surface thật rắc rối

 

Lại nói về Microsoft, dường như Tim Cook đã nói về cả tablet Surface và Galaxy, nhưng đọc kỹ những dòng dưới đây, có thể thấy CEO của Apple đang nói về tablet Surface và Windows 8 – hệ điều hành dành cho cả PC và tablet bị giới chuyên gia phê bình là quá phức tạp do “gánh nặng về nhận thức”.

Tạp chí Businessweek trích lời Tim Cook: “Như tôi thấy, một số sản phẩm (các đối thủ của Apple) rất khó hiểu, nhiều hệ điều hành và nhiều giao diện người dùng. Chúng xa rời sự đơn giản. Chúng tôi nghĩ rằng khách hàng muốn loại bỏ hết những thứ rắc rối đó. Chúng tôi muốn khách hàng sẽ ở trung tâm của mọi thứ”.

7. Steve Jobs có thể thay đổi tư duy trong 1/1.000 giây

Theo Tim Cook, sự sẵn sàng thay đổi tư duy chính là tài sản khổng lồ của Steve Jobs. Chuyện kể rằng, chỉ 1 tuần trước khi iPhone thế hệ đầu ra mắt, Steve Jobs đã yêu cầu thay màn hình iPhone làm bằng nhựa sang màn hình làm bằng kính, chỉ vì ông phát hiện rằng một chùm chìa khóa đã làm xước màn hình chiếc iPhone nguyên mẫu.

Businessweek trích lời Tim Cook: “Ông ấy (Steve Jobs) có khả năng thay đổi tư duy mạnh hơn bất kỳ ai tôi đã từng gặp trong cuộc đời. Ông ấy có thể có được cách nhìn mới chỉ trong một phần nghìn giây. Khi mới chứng kiến điều đó, tôi tự nhủ “Ồ, việc này thật lạ”. Sau đó tôi nhận ra đó là một món quà quý báu. Rất nhiều người, đặc biệt là các CEO và lãnh đạo cấp cao, khư khư giữ lại các ý tưởng cũ, họ từ chối hoặc không có đủ can đảm để thừa nhận mình đang làm sai. Có thể điều bị đánh giá chưa đủ mức nhất về Steve Jobs là khả năng thay đổi tư duy của ông ấy. Như bạn đã biết, đó là một tài năng, thực sự là một tài năng”.

8. Việc sa thải Forstall và Browett giúp Apple gắn kết hơn

Ông Scott Forstall

Có nhiều phỏng đoán là Scott Forstall và John Browett bị sa thải khỏi Apple vì họ không cư xử tốt với các đồng nghiệp khác. Apple chưa bao giờ chính thức tuyên bố lý do, tuy nhiên, Tim Cook khẳng định sự cộng tác vui vẻ là chìa khóa quan trọng cho thành công của một công ty.

Ông nói: “Mấu chốt những thay đổi tại Apple mà các bạn đang chứng kiến là niềm tin của tôi rằng phải cộng tác vui vẻ mới có thể đổi mới. Không phải bây giờ tôi mới tin như vậy, mà tôi luôn luôn tin như thế. Đây là niềm tin cốt lõi của Apple. Steve cũng sâu sắc tâm niệm như vậy...”

9. Cuối cùng, trực giác là tất cả

Làm sao để Apple luôn phát hành được những sản phẩm có tính sáng tạo và bán đắt như tôm tươi? Rất đơn giản: Thay vì chỉ dựa trên dữ liệu khô cứng, đội ngũ lãnh đạo công ty phải lắng nghe bằng trái tim.

Businessweek trích lời Tim Cook: “Trực giác cực kỳ quan trọng. Chúng ta có thể làm việc chuyên nghiệp hay không là tùy thuộc vào trực giác. Bạn có thể thực hiện nhiều thao tác phân tích và tính toán, nhưng sau cùng, quan trọng nhất phải là những quyết định được đưa ra do cảm xúc và trực giác chứ không phải dựa trên tư duy logic thông thường. Điều đó không chỉ đúng đối với tôi, mà còn đúng với rất nhiều người. Tôi không nghĩ nó có gì đặc biệt”.

9 cặp đôi “không đội trời chung” của làng công nghệ

ICTnews – Một cách ngẫu nhiên, phần lớn các màn đối đầu dưới đây đều có sự góp mặt của Apple – hãng công nghệ có giá trị nhất thế giới.

1. Samsung – Apple

Không hề có sự nhân nhượng nào giữa Apple và đối thủ Hàn Quốc. Ngay cả khi cả hai tiếp tục duy trì quan hệ đối tác chiến lược, họ vẫn lôi nhau vào các trận chiến ròng rã bắt đầu từ năm 2008, sau khi Samsung tung ra quảng cáo “Kẻ ăn thịt táo” cho điện thoại Instinct.

Mọi thứ trượt dốc từ thời điểm này. Tháng 1/2011, Samsung lại đưa ra đoạn quảng cáo chế giễu những “fanboy” Apple đang đứng xếp hàng chờ mua sản phẩm là không có não. Samsung nhấn mạnh thông điệp với đoạn quảng cáo phát trong giải Siêu cúp bóng bầu dục Quốc gia Mỹ và quảng cáo mới phát hành trong tháng 9 khi iPhone 5 ra mắt.

2. Apple – Microsoft

Phần mềm Microsoft từng xuất hiện trên máy tính Apple II. Tuy nhiên sau khi ra mắt máy tính Macintosh năm 1984, Microsoft trở thành đối thủ của Apple với Windows, một hệ điều hành có nhiều yếu tố thiết kế tương tự Macintosh. Tại thời điểm giới thiệu Windows 95, hãng đã nắm trong tay 90% thị phần PC và là người dẫn đầu thị trường.

Dù Apple chưa bao giờ phục hồi thị phần PC, công ty dưới sự dẫn dắt trở lại của Steve Jobs đã quay trở lại đầy ngoạn mục những năm 2000 và thống trị điện toán di động. Với Microsoft – hãng đưa ra máy tính bảng riêng từ 10 năm trước iPad, một số thứ đã không còn được như ngày xưa.

3. Apple – IBM

Trước khi Microsoft “trở mặt”, kẻ thù lớn nhất của Apple và “người khổng lồ xanh” IBM – hãng giới thiệu PC, đối thủ của Apple. Jobs rất ác cảm với IBM và còn nêu ý kiến: “Nếu vì một vài lí do nào đó, chúng ta phạm sai lầm và IBM chiến thắng, cảm giác riêng của tôi là chúng ta sẽ tiến vào Kỉ nguyên bóng tối trong 20 năm nữa.”

4. Apple – Dell

Đồng sáng lập kiêm CEO Michael Dell lọt vào tầm ngắm của Jobs năm 1997 sau khi ông chia sẻ nếu điều hành Apple, “Tôi sẽ đóng cửa và trả lại tiền cho cổ đông” (Dell sau đó phản bác bình luận này bị hiểu sai). Jobs đáp lại: “Apple và Dell là những người duy nhất trong ngành công nghiệp này làm ra tiền. Họ kiếm tiền bằng cách trở thành siêu thị Wal-Mart. Chúng tôi làm bằng đổi mới.”

5. Apple – Google

Jobs tiếp tục ác cảm với Google. Hãng tìm kiếm từng khiến Jobs nổi giận vì hệ điều hành Android vì ông cho rằng nó đã sao chép trực tiếp từ iOS. Jobs nói với người viết tiểu sử Isaacson: “Tôi sẽ phá hủy Android vì nó là sản phẩm ăn cắp. Tôi sẵn sàng bắt đầu chiến tranh hạt nhân vì điều này... Tôi sẽ dành hơi thở cuối cùng nếu cần và tôi sẽ dành từng đồng xu cuối cùng trong 40 tỉ USD của Apple trong ngân hàng để chỉnh đốn lại điều này.” Cơn thịnh nộ đã không ngăn được Google tôn vinh Jobs trên trang chủ sau khi ông qua đời năm 2011.

6. Apple – Adobe

Jobs không chỉ gây chiến với các đối thủ tầm cỡ mà còn hướng mũi dùi vào cả những công ty nhỏ bé như Adobe. Jobs từ chối hỗ trợ Adobe Flash trên iPhone, iPad. Trong một cuộc họp công ty, Jobs giải thích vì ông nghĩ Adobe lười nhác. “Họ có đủ tiềm lực để làm những thứ thú vị song họ từ chối.”
Adobe cũng từng tấn công Apple trong chiến dịch quảng cáo có câu: “Chúng ta yêu Apple” nhưng “Điều chúng ta không muốn là ai đó lấy đi quyền tự do được lựa chọn thứ có thể sáng tạo, cách để sáng tạo và những gì trải nghiệm trên web.” Năm 2011, Adobe đã gỡ bỏ quảng cáo này.

7. Sun Microsystems – Microsoft

Scott McNealy – CEO của Sun Microsystems – gọi Windows NT là “dị vật lắm lông” và gọi đội ngũ lãnh đạo của Microsoft là “Ballmer và đầu đặt ở mông”. Bất mãn lớn nhất của McNealy là khoản phí sử dụng bản quyền quá cao của Microsoft. Ông còn đề nghị phát hành Windows miễn phí cho tất cả mọi người.

8. Oracle – Microsoft

CEO Oracle – Larry Ellison cũng bị “mờ mắt” bởi cơn sốt Microsoft vào cuối những năm 1990. Ellison còn “hào hứng” đề nghị gửi thùng rác của Oracle tới trụ sở Microsoft.

9. Motorola – Apple

Trước khi bị Google mua lại, Motorola cố gắng cản trở Apple bằng đoạn quảng cáo máy tính bảng Xoom dài 60 giây trong giải Super Bowl năm 2011. Đoạn quảng cáo lấy ý tưởng từ Apple, cho thấy một khung cảnh ảm đạm, mọi người trong trang phục trắng, với tâm trạng ủ rũ và thẫn thờ, ngoại trừ nhân vật chính, người đang sở hữu chiếc máy tính bảng Xoom của Motorola. Tuy nhiên, cuối năm 2011 Xoom đã bị ngừng sản xuất.

Bộ lịch thi đấu điện tử hấp dẫn cho mùa Euro 2012

(Dân trí) - Những trận đấu đầu tiên của Euro 2012 đã diễn ra báo hiệu một kỳ Euro hết sức hấp dẫn và sôi động. Bộ lịch điện tử Euro 2012 dưới đây sẽ là một trợ thủ đắc lực để giúp bạn không bỏ lỡ bất kỳ một trận đấu hấp dẫn nào.

Ngoài World Cup thì có thể nói Euro cũng là một trong những sự kiện được các người hâm mộ bóng đá trên khắp hành tinh trông đợi nhiều nhất, là nơi góp mặt của những đội bóng hàng đầu thế giới.

Vậy làm sao để bạn không bỏ qua bất kỳ trận đấu nào của giải đấu hấp dẫn này? Chí ít là có thể cập nhật đầy đủ kết quả mọi trận đấu của Euro để có thể biết được xếp hạng, các đội bóng lọt vào vòng đấu loại trực tiếp… một cách nhanh chóng và tự động mà không cần phải tính toán bằng tay hay ghi ra giấy?

Để thực hiện điều này, bạn có thể nhờ đến bộ lịch thi đấu điện tử Euro 2012,  download miễn phí tại đây hoặc tại đây.

Sau khi download, giải nén và kích hoạt file UEFA EURO 2012 Schedule and Scoresheet with Flag V3.01.xls có ở bên trong.

Bộ lịch điện tử này được xây dựng bằng công cụ Excel, do vậy máy tính của bạn cần phải cài đặt bộ phần mềm Microsoft Office (mọi phiên bản, từ Office 97, 2003, 2007 và kể cả 2010) để mở file này.

Sau khi mở file bằng Excel, nội dung của file chứa toàn bộ lịch thi đấu của các trận đấu trong khuôn khổ Euro 2012. Để tiện sử dụng, việc đầu tiên cần làm là thay đổi múi giờ và ngôn ngữ hiển thị. Điểm đặc biệt của bộ lịch điện tử này đó là hỗ trợ cả ngôn ngữ tiếng Việt.

Để chuyển sang tiếng Việt, tại mục Language bên trên, bạn kéo xuống dưới và chọn Vietnamese. Sau đó, tại mục “Múi giờ” (sau khi đã chuyển sang ngôn ngữ tiếng Việt), bạn tìm và chọn “Hanoi” để sử dụng múi giờ của Hà Nội làm múi giờ chuẩn cho file

Ở bên dưới, lịch thi đấu cụ thể của giải đấu được hiển thị chi tiết bằng tiếng Việt và theo múi giờ của Việt Nam, giúp bạn dễ dàng theo dõi thời điểm cụ thể của từng trận đấy.

Điều đặc biệt của bộ lịch này, đó là sau mỗi trận đấu kết thúc, bạn điền kết quả chung cuộc của trận đấu vào bảng kết quả, thứ tự xếp hạng tại các bảng đấu cũng sẽ được tự động cập nhật.

Chẳng hạn, trong trận đấu khai mạc giữa Ba Lan và Hy Lạp đã kết thúc với tỉ số hòa 1-1, sau khi bạn điền kết quả trận đấu, thứ tự xếp hạng tại bảng A sẽ được cập nhật, gồm cả tổng điểm, hiệu số bàn thắng….

Bảng sắp xếp tự động cập nhật sau khi kết quả trận đấu được điền vào bảng kết quả

Tương tự, sau khi vòng bảng kết thúc, các đội bóng được lọt vào vòng trong ở các bảng đấu sẽ được tự động điền tên vào các vòng đấu sau sau, và cứ thế cho đến khi kết quả trận chung kết được cập nhật để tìm ra đội bóng chiến thắng cuối cùng.

Sau mỗi lần thay đổi nội dung file (cập nhật kết quả, thay đổi ngôn ngữ hiển thị, múi giờ…) bạn phải tiến hành lưu lại nội dung file  bằng cách nhấn tổ hợn phím Ctrl+S hoặc chọn File -> Save trên Excel.

Lưu ý: trong quá trình lưu file, đặc biệt đối với những người đang sử dụng Office 2007 hay Office 2010, nếu hiện ra hộp thoại thông báo lỗi như dưới đây, bạn chỉ việc nhấn Continue để bỏ qua và lưu file như bình thường. Đồng thời bỏ đánh dấu tại mục “Check compatibility when saving this workbook” để hộp thoại này không hiện ra ở những lần sau.

Với bộ lịch thi đấu độc đáo này bạn sẽ không bỏ qua bất kỳ trận đấu nào hoặc có thể dễ dàng theo dõi được những trận đấu có sự góp mặt của đội bóng mà mình yêu thích.

Còn đây là lịch thi đấu bằng file ảnh(download http://www.mediafire.com/?9avcqy8u5xrdf2v)

Chi triệu USD mua sự an toàn

Vnexpress-Vì an toàn của bản thân và gia đình, giới siêu giàu không tiếc tay chi cho các thiết bị an ninh tối tân. Trong đó, hầm trú ẩn hay hệ thống chống tên lửa có giá tới cả triệu USD.

Đối với một người Mỹ bình thường, lắp chuông báo động là quá đủ để bảo đảm an toàn cho nhà cửa. Nhưng với giới siêu giàu - những người thường xuyên lo lắng về khủng bố, cướp biển hay bắt cóc, thì không chỉ nhà cửa, mà cả du thuyền, máy bay cũng được trang bị kĩ đến tận răng. Và dĩ nhiên, giá của những thiết bị này cũng rất trên trời.

1. Thiết bị an ninh cơ bản

Chi phí: 150.000 USD

Các thiết bị chống đạn, chống bom sẽ được lắp đặt trên cửa, tường, trần và sàn nhà. Vì vậy, toàn bộ biệt thự, kể cả phòng tắm cũng đều được bảo đảm an toàn tuyệt đối. Chúng sẽ khiến căn nhà trở thành một pháo đài bất khả xâm phạm và những người sống trong đó có thể an tâm đi lại tự do mà không phải lo lắng bất kỳ điều gì.

2. Camera an ninh

Giá: 150.000 USD

Sau khi được trang bị cơ bản, một phòng chuyên dụng trong căn nhà sẽ được dành riêng để theo dõi an ninh. Từ trong này, người ta có thể theo dõi động tĩnh của cả biệt thự thông qua một chiếc máy tính kết nối với hệ thống camera đặt khắp nơi. Vì vậy, khi có chuyện xảy ra, những người trong nhà có thể liên lạc với nhau và triển khai các biện pháp an ninh cần thiết.

3. Súng ngầm

Hệ thống này nhìn bề ngoài thì vô hại, nhưng thật ra lại là một vũ khí chết người. Ẩn bên trong tường và trần nhà là những thiết bị ngắm bắn tiên tiến, có thể bắn ra một lúc 15 viên nếu được kích hoạt. Thiết bị này có thể được triển khai từ xa và đòi hỏi phải được kiểm tra kỹ lưỡng trước khi hoạt động.

4. Thiết bị phun sương

Giá: 7.000 - 10.000 USD

Đây là vũ khí rất nhân đạo vì nó chỉ phun hơi gây mê hoặc hơi cay vào không khí để ngăn chặn những vị khách không mời mà đến. Thiết bị này có thể điều khiển từ xa và hoàn toàn nằm trong khả năng chi trả của cả những người bình thường.

5. Sân bay trên nóc nhà

Giá: 60.000 - 100.000 USD

Đây chính là lối thoát hiểm cấp tốc của nhà giàu - sân bay trực thăng ngay trên nóc nhà. Địa điểm này được thiết kế rất đặc biệt để chống chịu được động đất và hỏa hoạn. Khi không thể di chuyển bằng đường bộ, nơi này sẽ cho phép họ sơ tán nhanh chóng. Hơn nữa, người ta còn thiết kế một vòi nước chữa cháy tại đây để giúp trực thăng cứu hộ dập lửa khi xảy ra hỏa hoạn.

6. Thiết bị chống khí độc

Giá: 5.000 USD

Được gắn vào vòi hoa sen, thiết bị này sẽ phun dung dịch lọc sạch trong trường hợp ngôi nhà bị tấn công bằng vũ khí sinh học. Với mức giá 5.000 USD, công nghệ này hoàn toàn nằm trong khả năng chi trả của cả những người bình thường.

7. Hầm trú ẩn NBC

Giá: Từ 50.000 USD đến hàng triệu USD.

Thiết bị xa xỉ này được dùng để chống lại các cuộc tấn công sinh học, hóa học, hay thậm chí là nguyên tử. Nó được đặt sâu 6 mét dưới lòng đất và có cửa chống đạn. Nếu người dùng muốn ra ngoài khi xảy ra thảm họa, họ có thể dùng mặt nạ chống độc, quần áo và bình dưỡng khí được đặt sẵn trong hầm. Nơi này thậm chí còn có cả một phòng riêng đựng champagne nữa. Tuy nhiên, những người trả tiền nhiều hơn không có nghĩa là sẽ nhận được sự bảo vệ tốt hơn, họ chỉ có thể hưởng thụ cuộc sống thoải mái hơn nếu phải ở trong đây lâu dài.

8. Thiết bị chống tên lửa

Giá: 1 triệu USD

Nếu người giàu muốn đi du lịch, họ sẽ sử dụng những chiếc máy bay riêng như Gulfstream G4. Khi đang trong hành trình, máy bay này được trang bị hệ thống phát hiện tên lửa. Nó có khả năng vô hiệu hóa khả năng quét hồng ngoại của kẻ tấn công.

9. Pháo đài nổi

Giá: 250.000 - 500.000 USD

Các siêu du thuyền của tỷ phú đều được trang bị tối đa để tránh cướp biển và khủng bố. Vì vậy, ý tưởng của họ là biến món đồ siêu xa xỉ của mình thành một pháo đài nổi. Những chiếc du thuyền này được trang bị kính chống đạn và có đủ thức ăn trong vòng hai đến ba ngày. Chúng còn được trang bị hệ thống liên lạc tiên tiến để chủ nhân có thể báo cảnh sát đến trợ giúp.

10. Máy phát hiện bước chân

Giá: 30.000 USD

Vì kích cỡ của một số siêu du thuyền, những kẻ bắt cóc có thể dễ dàng lẻn vào boong mà không bị ai bắt gặp. Đó là lý do vì sao các tỷ phú muốn lắp đặt thiết bị này. Nếu có bất cứ ai bước chân lên boong, hệ thống sẽ báo động cho toàn bộ nhân viên và ngay lập tức các camera sẽ đồng loạt hướng đến nơi bị phát hiện.

Microsoft, Google không bao giờ hết "đánh nhau"

ICTnews - Microsoft và Google "đánh nhau" liên miên để tranh giành quyền lực và ảnh hưởng trong ngành công nghệ thông tin. Vậy lý do hay nguồn gốc của cuộc chiến này là gì?

Microsoft và Google dường như không thể hòa giải nổi. Trên thực tế, cả hai công ty này đều không thể “chịu nổi” nhau. Google đang phát triển giàu có và thịnh vượng trong thập kỉ vừa qua, làm lu mờ đi ảnh hưởng hay sự thống trị trước đây của Microsoft.

Có vẻ như ngay sau khi được thành lập, Google đã nhắm vào Microsoft, và trong khi phát triển, gã khổng lồ tìm kiếm này đã luôn “nã súng” vào gã khổng lồ phần mềm. Trong khi đó, Microsoft di chuyển chậm chạp, dự đoán các đòn tấn công và phản công lại.

Cuộc chiến giữa hai gã khổng lồ công nghệ này đã diễn ra từ lâu và sẽ không thể có điểm dừng mà chỉ có thể ngày càng nóng lên với những lý do sau:

1. Các vụ kiện liên quan đến Android

Mặc dù Microsoft và Google không trực tiếp kiện nhau vi phạm các bằng sách chế, nhưng Microsoft lại tích cực nhằm vào Android. Công ty này đã kiện hoặc buộc nhiều nhà sản xuất Android kí thỏa thuận cấp phép với tuyên bố rằng hệ điều hành này đã vi phạm bằng sáng chế mà công ty này đang nắm giữ.

2. Cuộc chiến sẵn có của Microsoft với Motorola Mobility

Microsoft và Motorola đang có những tranh chấp bằng sáng chế căng thẳng nhất trên thị trường điện thoại di động hiện nay. Microsoft cho rằng Motorola vi phạm bằng sáng chế khi cài đặt Android còn Motorola thì cáo buộc công ty phần mềm này vi phạm các bằng sáng chế về chuẩn nén video H.264. Hiện giờ Motorola đã chính thức thuộc sở hữu của Google, nên quan hệ thù địch giữa hai công ty này sẽ ngày càng gia tăng.

3. Bing và Google

Công cụ tìm kiếm có lẽ là nguyên nhân bắt đầu cuộc chiến giữa Microsoft và Google. Ngay sau khi xuất hiện Google đã nhanh chóng trở thành một gã khổng lồ trực tuyến. Microsoft đã phản ứng không đủ nhanh bằng các dịch vụ tìm kiếm riêng của mình, bao gồm cả Bing. Tuy nhiên, sau đó Google đã tố cáo Microsoft ăn cắp kết quả tìm kiếm của Google.

4. Cạnh tranh trên thị trường quảng cáo

Hai nhà đồng sáng lập của Google là Larry Page và Sergey Brin từ lâu đã nhận ra rằng để phát triển mạnh mẽ họ sẽ cần phải kiếm tiền từ quảng cáo. Sau khi khi mảng kinh doanh này phát triển nhảy vọt, Microsoft nhận ra được “món hời” từ game quảng cáo trực tuyến. Điều này gây ra mâu thuẫn giữa hai công ty khi họ cùng giành giật từng đồng quảng cáo. Sau khi Goolge mua lại hãng quảng cáo trực tuyến DoubleClick, Microsoft cũng đáp trả bằng việc thâu tóm công ty chuyên quảng cáo trên mạng AQuantive.

5. Cuộc chiến với các nhà quản lý

Microsoft đã phải đối mặt với nhiều nhà quản lý của quốc tế và Mỹ nhiều năm trước khi Google bắt đầu thống trị trên thị trường. Và hiện giờ rất nhiều những quy định giám sát mà Microsoft đã phải đối mặt đã tập trung sang Google. Trong khi đó Microsoft còn làm cho sự việc đối với Google tồi tệ hơn bằng cách nộp đơn khiếu nại chống lại công ty này tại Liên minh châu Âu rằng Google đã lạm dụng vị thế thống trị của mình, ngăn cản hoạt động của các đối thủ. Tháng 2 vừa rồi, Microsoft cũng cho tuyên bố rằng có thêm đơn khiếu nại khác gửi lên Ủy ban châu Âu chống lại Google và nhà sản xuất thiết bị Motorola Mobility.

6. Cả hai bên đều muốn phá hủy hoàn toàn lẫn nhau

Cả Google và Microsoft đều đang trong một trận chiến luẩn quẩn như vậy bởi vì họ muốn thống trị lẫn nhau. Chiến thắng giản đơn trong các trận chiến của họ không đủ để cho Microsoft hay Google hạ gục, nhưng cả hai bên đều muốn “đánh sập” bên kia.

Thật không may, trận chiến của Microsoft và Google đã khiến cho các công ty nhỏ hơn hứng hậu quả. Ví dụ, một số nhà sản xuất thiết bị Android đã trở thành mục tiêu trong các vụ kiện của Microsoft.

6 bức ảnh bị Facebook cấm đăng

ICTnews – Mô hình kinh doanh của Facebook phụ thuộc vào sự sẵn sàng chia sẻ của các thành viên. Nhưng có những bức ảnh mà ngay cả Facebook cũng không cho phép người dùng đăng tải. Hãy xem đó là những kiểu ảnh gì.

Vì bị gỡ bỏ, những bức ảnh càng trở nên nổi tiếng và gây ra rất nhiều tranh cãi cũng như giận dữ, áp lực lên Facebook, khiến không ít lần hãng phải xin lỗi và đăng lại ảnh.

1. Bức ảnh bộ ngực bị cắt vú

Joanne Jackson, 40 tuổi, đã đăng tải những bức ảnh rất chuyên nghiệp về bộ ngực bị cắt bỏ một bên vú sau ca điều trị ung thư, vết thẹo vẫn còn nguyên trên vú. Chủ nhân bức ảnh muốn bày tỏ cho những phụ nữ bị ung thư vú về “cuộc sống sau ca phẫu thuật cắt bỏ vú”. Facebook không chỉ hạ các tấm ảnh của bà xuống vào ngày 16/5, mà còn khuyến cáo sẽ “treo” tài khoản nếu bà tiếp tục các hành động “lạm dụng, sỉ nhục” như thế. Tuy nhiên, nhiều người cho rằng Facebook đã hành động ngớ ngẩn, xúc phạm, bởi những bức ảnh của Jackson “không hề thuộc loại ảnh “cấm người dưới 18 tuổi xem”, mà nó thể hiện hình ảnh một người phụ nữ vui vẻ, dũng cảm dám chia sẻ bệnh tật với cả thế giới cũng như chống chọi với nó".

2. Bức ảnh tưởng nhớ con trai đã mất của một bà mẹ

Vào ngày 15/2, cô gái Heather Walker ở Tennessee (Mỹ), đã sinh một bé trai, tên là Grayson James Walker, nhưng em đã ra đi chỉ sau 8 giờ. Theo các bác sỹ chẩn đoán đây là chứng tử vong sơ sinh do bé sinh ra thiếu một phần não. Heather và chồng đã nhờ một nhiếp ảnh đến và chụp những bức ảnh về cuộc sống ngắn ngủi của Grayson, và cô đã đăng lên Facebook. Nhưng Facebook đã hạ những bức ảnh xuống trong 24 giờ và sau khi bị cộng đồng phản đối kịch liệt, Facebook đã thừa nhận sai lầm và xin lỗi.

3. Các bức ảnh bà mẹ cho con bú

Trong nhiều năm liền, Facebook liên tục gỡ những bức ảnh về các bà mẹ cho con bú vì cho rằng chúng không thích hợp. Mọi việc chỉ đỡ hơn một chút khi vào ngày 6/2 vừa qua, một nhóm các bà mẹ cho con bú đã phản đối trước trụ sở Facebook, rằng mạng xã hội đã “bất công” khi đối xử với phụ nữ như những kẻ phạm tội vì họ đăng tải những bức ảnh rõ ràng không hề mang tính nhục dục chút nào.

4. Bức ảnh hướng dẫn tự phá thai

Vào cuối tháng 12/2011, Facebook đã gây bàn cãi khi gỡ bỏ những chỉ dẫn bằng hình ảnh của một tổ chức ủng hộ việc nạo phá thai Hà Lan. Sau đó Facebook đã đối mặt với sự giận dữ và đã phải xin lỗi, cho phép đăng lại bức ảnh. Nhưng trước khi nó được phục hồi, bức ảnh đã làm dấy lên một cuộc tranh luận lớn của những người, tổ chức ủng hộ quyền nạo phá thai, và phản đối quyền nạo phá thai. Phe ủng hộ cho rằng “đây không phải là một sự kiểm duyệt của Facebook, mà là một phản ứng tiếp tay cho những lời khuyên ẩn chứa sự nguy hiểm”. Còn phe phản đối cũng đã đăng tải một bức ảnh về các hài nhi bị nạo phá – sau đó Facebook cũng gỡ bỏ những bức ảnh này. “Thật ngạc nhiên là Facebook cho phép các cô gái học cách tự nạo phá thai tại nhà. Nhưng lại không để họ biết nạo phá thai là như thế nào”, những người phản đối nói.

5. Ảnh 2 người đàn ông hôn nhau

Tháng 4/2011, tổ chức Visible Cultura LGTB ở Madrid (Tây Ban Nha) đã đăng một bức ảnh về hai người đàn ông mặc đầy đủ quần áo nghiêm chỉnh đang hôn nhau. Và Facebook đã gỡ bỏ nó, cho rằng nó vi phạm quy định của Facebook về “ảnh có nội dung nhục dục”. Nhiều người phản đối và Facebook đã xin lỗi, nói rằng bức ảnh “bị gỡ do sai sót”. Nhưng Richard Metzger, người đã đăng tải bức ảnh, không chấp nhận lời xin lỗi “kiểu PR” như thế.

6. Bức ảnh ca sỹ Kylie Minogue ôm gấu

Ca sỹ Minogue đang biểu diễn tại một câu lạc bộ đêm ở Luân Đôn vào tháng 8/2010 khi có một người trao cho cô con gấu lớn. Một người hâm mộ đã chộp lấy bức ảnh, khi Kylie đang cầm microphone giữa hai chân con gấu như trong hình trên. Facebook cũng đã gỡ bỏ nó với lời giải thích bức ảnh vi phạm điều cấm của họ về “những bức ảnh chứa nội dung trần truồng, lạm dụng thuốc hoặc bạo lực”. Người ta bình luận về hành động này của Facebook là chỉ vì chú gấu không mặc quần, nên nó bị xem là “trần truồng”

10 bí quyết giữ mắt luôn khoẻ khi dùng máy tính

Hội chứng thị lực máy tính (Computer Vision Syndrome) xảy ra với những người thường xuyên làm việc trước màn hình máy tính mà không nghỉ ngơi thường xuyên. Các triệu chứng gồm đau đầu, mờ mắt, đau cổ, mắt bị mỏi và khó tập trung nhìn vào một điểm.

 

Theo bác sỹ Jeffrey R.Anshel, chuyên viên đo mắt quốc gia và là tác giả của nhiều quyển sách chăm sóc mắt, 10 bí quyết sau có thể giúp bạn phòng chống hội chứng thị lực máy tính.

 

 

1. Không đặt máy tính cạnh cửa sổ

 

Các nguồn ánh sáng chói là nguyên nhân lớn nhất làm mỏi mắt người dùng. Do vậy, bạn nên tránh đặt máy tính cạnh cửa sổ, vì sự khác biệt giữa độ sáng màn hình và ánh sáng ngoài trời sẽ làm mắt căng thẳng và khó chịu. Nếu có điều kiện, bạn nên lựa chọn màn hình chống chói để giảm bớt sự phản xạ khi có ánh nắng chiếu vào.

 

2. Điều chỉnh độ cao màn hình

 

Để mắt đạt độ thoải mái cao nhất, bạn nên đặt màn hình ở vị trí sao cho trung tâm màn hình nằm dưới tầm mắt của bạn từ 5-9 inch. Tức là khi ngồi thẳng và nhìn về trước, phần cạnh trên màn hình sẽ đập vào mắt bạn trước tiên.

 

3. Chớp mắt thường xuyên hơn

 

Nghiên cứu cho thấy khi nhìn vào màn hình máy tính hay một thiết bị công nghệ, mắt người dùng thường tập trung nhiều và chớp mắt ít hơn bình thường đến 3 lần. Không chớp mắt thường xuyên dẫn đến bề mặt mắt và kính áp tròng bị khô, gây cảm giác khó chịu và nhìn hình ảnh không còn rõ nét. Bạn nên đến dịch vụ chăm sóc mắt và tìm mua kính áp tròng giúp tăng độ ẩm.

 

4. Điều chỉnh độ sáng màn hình

 

Thiết lập độ sáng màn hình phù hợp sẽ giúp mắt đỡ mỏi mệt hơn. Bạn nên điều chỉnh sao cho độ sáng màn hình cân bằng với ánh sáng của môi trường xung quanh. Khi đọc tài liệu dài, bạn nên chọn đọc ở chế độ chữ trắng trên nền đen.

 

5. Nghỉ giải lao

 

 

Làm việc thường xuyên không ngơi nghỉ suốt nhiều giờ liền làm mắt mờ dần và rất mệt mỏi. Bạn nên nghỉ giải lao theo nguyên tắc 20/20/20. Tức là, cứ sau mỗi mỗi 20 phút, bạn phải nghỉ giải lao khoảng 20 giây, trong lúc nghỉ tập trung mắt nhìn vào những vật ở khoảng cách lớn hơn 20 feet (khoảng 6 mét). Bạn nên di chuyển mắt thường xuyên để nhìn vào nhiều vật ở nhiều vị trí khác nhau.

 

6. Không đặt màn hình quá gần

 

Nếu bạn ngồi trên ghế mà có thể chạm tay vào màn hình tức là màn hình đã đặt quá gần. Để chọn vị trí phù hợp đặt màn hình, bạn áp dụng “nguyên tắc thứ ba”. Theo nguyên tắc này, bạn cho hiển thị lên màn hình một tài liệu hay nội dung email bất kỳ và di chuyển người ra sau, cho đến khi thấy tài liệu mờ dần đi thì ngừng lại. Lúc này, bạn đo khoảng cách giữa nơi bạn đứng và màn hình rồi chia làm ba. Màn hình nên được đặt ở khoảng cách sau khi chia ba.

 

7. Khám mắt định kỳ

 

Nếu thường xuyên làm việc trước máy tính, bạn phải khám mắt định kỳ hàng năm. Khi gặp vấn đề về mắt, bạn nên đến tìm gặp các bác sỹ để tìm giải pháp chữa trị.

 

8. Điều chỉnh ánh sáng trong nhà phù hợp

 

Nếu có thể, bạn nên tránh làm việc dưới ánh sáng đèn huỳnh quang trên cao, có thể dùng đèn bàn hay đèn dưới sàn nhà để thay thế. Bạn có thể thực hiện mẹo nhỏ sau để điều chỉnh ánh sáng cho phù hợp: dùng một tấm gương nhỏ đặt vào màn hình máy tính, nếu trong gương có các nguồn ánh sáng rọi vào thì bạn nên tìm nơi khác để đặt máy tính, hay tắt bớt các nguồn sáng đó đi.

 

9. Đưa các thiết bị số ra xa tầm mắt

 

 

Một vài nghiên cứu cho thấy khi nhìn vào nội dung trên các thiết bị kỹ thuật số làm mắt trở nên căng thẳng hơn so với nhìn vào một tờ báo in truyền thống. Do vậy, bạn nên đặt các thiết bị điện tử ra xa khỏi tầm mắt.

 

10. Dán tài liệu cần thiết lên màn hình

 

Nhiều người thường đặt máy tính ở cạnh bàn làm việc để dễ tìm kiếm tài liệu khi cần thiết. Tuy nhiên, để tra cứu tài liệu, bạn thường di chuyển toàn bộ cơ thể và tầm nhìn ra ngoài rồi lại nhìn vào màn hình gây mất tập trung. Do vậy, bạn nên dán tài liệu cần thiết lên màn hình máy tính, để mắt luôn giới hạn tầm nhìn trong phạm vi xung quanh màn hình.

                                                      Theo Genk.vn

Chùm ảnh: Trong nhà máy sản xuất iPad, iPhone

ICTnews – Những hình ảnh ghi được trong quá trình khám phá Foxconn tại Thành Đô và Thâm Quyến (Trung Quốc) của hãng tin ABCNews.

Phóng viên Bill Weir (chương trình Nightline của ABCNews) được Apple đặc cách tiếp cận Foxconn. Trong ảnh, một công nhân đang đục biểu tượng quả táo ở phần lưng iPad. Các công nhân cho biết mỗi người một ngày có thể xử lí được tới 6.000 đơn vị như thế này.

Khoảng 3.000 công nhân từ nơi khác đứng xếp hàng trước cổng trung tâm tuyển dụng Foxconn tại Thâm Quyến, Trung Quốc.

Đám đông được chia theo giới tính bên trong cổng trung tâm tuyển dụng Foxconn. Nhiều người vẫn cầm trên tay hành lí sau nhiều ngày di chuyển tới Thâm Quyến.

Các tấm mạng ngăn tự tử bao quanh kí túc xá tại Foxconn Thâm Quyến. Chúng xuất hiện ở mọi tòa nhà sau loạt công nhân tự tử hồi năm 2010.

Một công nhân Foxconn thức dậy để chuyển ca lúc nửa đêm trong khi hai bạn cùng phòng còn ngủ say. 8 công nhân sống chung phòng trong kí túc xá.

Nhóm công nhân xếp hàng trước khi vào dây chuyền lắp ráp iPad cuối cùng tại Foxconn Thành Đô.

Công nhân Foxconn làm việc trong im lặng tại dây chuyền lắp ráp iPhone của Foxconn Thâm Quyến.

Công nhân kiểm tra linh kiện MacBook Pro tại Foxconn Thâm Quyến.

Công nhân Foxconn kiểm tra kĩ phần mềm lần cuối trước khi MacBook Pro được đóng hộp xuất xưởng.

Chỉ riêng nhà máy Foxconn Thâm Quyến đã có 25.000 công nhân – ngang với dân số của thành phố Orlando, Florida, Mỹ.

Một chiếc iPhone chỉ cần chưa tới 24 giờ để lắp ráp các phần riêng biệt thành sản phẩm cuối cùng đóng hộp. Trong đó, cần 6-8 tiếng để cài đặt phần mềm.

Trong khu vực “làm sạch”, công nhân phải mặc quần áo chống tĩnh điện. Trong ảnh, 3 người đang lắp ráp module máy ảnh vào iPad.

Nhân viên Foxconn đóng hộp iPhone 4S để xuất xưởng.

Khi có yêu cầu đóng gói iPad làm quà tặng, công việc này sẽ do nhân viên Foxconn Thành Đô thực hiện.

Lương khởi điểm bình quân tại Foxconn khoảng 285 USD/tháng, tương đương 1,78 USD/giờ. Thậm chí dù phải làm tới 80 tiếng/tuần, chính phủ Trung Quốc vẫn cho rằng mức này quá thấp để đánh thuế.

Phóng viên Bill Weir chỉ cho một công nhân Foxconn xem ảnh gia đình trên iPad, điều chưa từng có tiền lệ tại nhà máy Foxconn.